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    云履職丨聶鵬舉:人才是第一資源,沒有人才也談不上研發和創新

    來源:紅網 作者:張興莎 吳公然 李長宏 任曄 王進文 編輯:王宇晨 2021-03-06 18:22:27
    時刻新聞
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    紅網時刻記者 張興莎 吳公然 李長宏 任曄 王進文 報道

    堅定不移貫徹新發展理念,大力實施“三高四新”戰略,是今后湖南工作的主基調。全國人大代表、科力爾電機董事長聶鵬舉對先進制造業和科技創新有自己的理解。

    聶鵬舉認為,我們國家以前的制造業大多數是以低附加值的、代加工的模式,沒有自己核心技術的產品,隨著中國人口紅利的逐步消失,我們的先進制造迫在眉睫,所以我的理解:

    先進制造第一是要跟信息化、數字化相融合,一定對整個生產的過程,從源頭、物流、生產,到最后出貨,要進行大數據管理,建設“數字化工廠”、“燈塔工廠”。

    第二點,聶鵬舉認為先進制造一定要有先進的制造管理軟件,來提高整個制造的管理水平。

    第三點,他認為要有先進制造的核心零部件能力,我們要掌握核心零部件的制造能力,我們要突破“卡脖子”的關鍵環節,包括在工業4.0,我們要實現自己的自主知識產權,不能受制于歐美和日本。

    第四點,先進制造要在全產業鏈上下游和產業集群的全覆蓋,我們不只是在單一產品的先進制造,這樣就有一個豐富的土壤來給先進制造提供一些上下游的支持,一個深度的融合。

    第五,要大量使用工業機器人和自動化設備,提高生產效率。要對標歐美的人均產出、生產效率、質量和成本,這是評價先進制造的一個重要指標。

    “我對科技創新的理解感觸頗深,特別是在我當全國人大代表以后?!甭欩i舉表示,第一是觀念的創新。每個人都習慣于固有的思維,不愿意去改變,首先我們應該要從觀念上改變,讓自己保持一個“空杯”的思想,帶領團隊不斷去創新。

    第二是人才。發展是第一要務,創新是第一動力,人才是第一資源,創新的第一要務是在得人才,所以這兩年將緊緊圍繞布局全球優秀的研發人才在努力,因為沒有人才,也談不上研發,談不上創新。

    第三點是激勵機制的創新。公司已確定了一個大的戰略方向,圍繞整個工業控制領域、5G,包括以后我們布局工業互聯網、醫療領域,我們對人才有股權激勵、有獎金、有期權等多種激勵機制來留住人才。

    第四點,聶鵬舉認為創新就是要在核心領域去下苦功夫,真正地實干。因為創新不能停留在口頭上,一定要把創新真正落實到地具體的行動上,我們要有創新的規劃,創新的機制,創新的平臺。

    第五點,創新要把產學研進一步融合。目前大中專院校有一些專門的攻關課題,但他們在生產工藝實現和大批量的時候,跟企業是有一個進一步融合的過程,企業應研究怎么實現高校的研究成果,形成一個低成本、可靠性等各方面能實現大批量量產,滿足市場要求的產品。

    來源:紅網

    作者:張興莎 吳公然 李長宏 任曄 王進文

    編輯:王宇晨

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